Widas-Unternehmenskultur

HighEnd-Technology requires HigEnd-Competence! Dieses Leitmotiv beschreibt in einem Satz, wofür die WidasConcepts steht. Dies bedeutet für jeden Mitarbeiter eine Herausforderung, diesem Motto gerecht zu werden – aber auch eine Chance! Denn Widas fordert nicht nur, sondern fördert auch!

Die Unternehmenskultur von Widas ist durch

  • Kundenorientierung,
  • Leistungs-/Qualitätsorientierung und
  • Mitarbeiterorientierung

geprägt. Wir haben erkannt, dass die Unternehmenskultur und das damit verbundene Thema Arbeitsqualität der Schlüsselfaktor ist, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und die Zufriedenheit der Mitarbeiter gleichermaßen zu steigern. Die Herausforderung, ein gesundes Gleichgewicht zwischen

  • Leistung eines jeden Mitarbeiters
  • Kostenoptimierung
  • Entwicklung & Erhaltung der Motivation des Mitarbeiters
  • Entwicklung & Erhaltung weicher und harter Skillfaktoren

zur Befähigung der Mitarbeiter und damit des Unternehmens, Leistung effizient und qualitativ hochwertig zu erbringen, ist zentraler Bestandteil der täglichen Arbeit unserer Führungskräfte.

Kundenorientierung

  • Wir treten offen, freundlich und korrekt – in der Sache aber bestimmt beim Kunden auf. Wir vermitteln durch selbstbewusstes und ruhiges Auftreten unsere Kompetenz.

Leistungs- und Mitarbeiterorientierung

  • Wir pflegen flache Hierarchien und einen kooperativen Führungsstil
  • Wir bieten eine leistungsgerechte Entlohnung, wobei die Leistungsbewertung über eine Personal BSC objektiviert wird und damit für den Mitarbeiter nachvollziehbar ist
  • Wir fördern Eigenengagement und bieten dafür Freiräume
  • Wir fördern durch Events und außerdienstlichen Aktivitäten den Zusammenhalt und das Gemeinschaftsgefühl

Kommunikation

  • Offene, konstruktive Diskurse und Feedbacks werden gefördert. Hierdurch sollen Anreize vermittelt werden:
    • Durch Anerkennung Leistung zu belohnen
    • Durch konstruktive Kritik bei gleichzeitiger Unterstützung sich gegenseitig (!) in der Leistungsfähigkeit schrittweise zu verbessern
    • Eine gute, fast freundschaftliche Arbeitsatmosphäre aufrechtzuerhalten und Disharmonien frühzeitig zu erkennen und auch wirklich zu beheben.
  • Es wird gefördert, Ideen einzubringen. Gleichzeitig werden Freiräume geschaffen, diese auch zu verwirklichen.