Projekte bei Widas

Die Systemlandschaft eines großen Versicherungsunternehmens ist durch eine Vielzahl heterogener Anwendungen mit jeweils spezifischen Architekturen geprägt, die eng miteinander verbunden sind. Ziel war es, die verbundenen Anwendungen zu entkoppeln und ihre Dienste zentral anderen Anwendungen zur Nutzung verfügbar zu machen.

• Ganzheitliche methodische und architektonische Grundlagen für Aufbau und Implementierung der Integrationsschicht
• Data Warehouse mit dem Fokus auf die Massendaten und ETL-Prozesse
• Geschäftsanwendungsbereich mit Schwerpunkt Einzelfallbearbeitung und Geschäftsprozesse

Kundenmehrwert: SOA-basierende Integrationsschicht, Automatisierung der Geschäfts- u. Integrationsprozesse

Rollen: Projektleiter, Business-Analyst, IT-Architekt

Im Zuge der Vorbereitung für den Markteintritt und die Produkteinführung auf dem indischen Markt wollte der Truckhersteller eine voll funktionale und verlässliche IT-Infrastruktur schaffen sowie eine passende IT-Strategie entwickeln.

 

"Mit Hilfe von WidasConcepts konnten wir unsere Prozesse sehr schnell analysieren und einen optimalen IT-Fahrplan ableiten, der uns bei unseren Entscheidungen und Investitionen in Indien die notwendige Sicherheit gibt." (B. Jentner, Projektleiter des Truckherstellers)

Kundenmehrwert: angepasste IT-Stategie, optimale Planung und Steuerung der IT-Systeme, gezielte Investitionen, bessere Marktbearbeitung

Rollen: Business Analyst, Projektleiter

Ziel des Projektes war es, ein DWH so aufzubauen, dass alle relevanten Informationen im ETL Prozess zusammengefügt werden. Dabei wurden alle relevanten Kundendaten so zusammengeführt, dass sie eine ganzheitliche Kundensicht ergeben.

• Konzeption und Umsetzung eines DWH für Kunde und Bonität
• Aufbau der allgemeinen DWH-Infrastruktur sowie der organisatorischen Prozesse
• Definition und Realisierung der ETL-Prozesse
• Weiterentwicklung der Kundenmitarbeiter im Bereich DWH/BI

Kundenmehrwert: stufenweise Einführung eines DWH

Rollen: Projektleiter, Business-Analyst

Ein Internet-Provider plant seine bereits existierende Social-Networking-Plattform um eine Tagging-Funktionalität zu erweitern. Das Ziel ist, eine systematische "Verschlagwortung" der auf der Plattform integrierten Inhalte wie beispielsweise Blogs, Videos oder Fotoalben durch die Nutzer selbst zu schaffen.

• "Taggen" mit Spaßfaktor
• Keine explizite Suche nach Tags
• Tags sollen mit Hilfe einer Wortwolke bei einer Suche berücksichtigt werden

Kundenmehrwert: Interaktivität mit dem Kunden, Kundenverhalten analysieren, Zielgruppenidentifizierung

Rollen: Technische Projektleitung, Softwarearchitekt, Softwareentwickler

Aufgrund der gegebenen IT-Landschaft, die mit Stand 2010 am Ende des Softwarelebenszyklus steht, und dem Bedarf einer Konsolidierung der Lösungen für Vermögensberater und Finanzmanager am Point-Of-Sale (insbesondere auch im Back-Office im Bereich Provisionierung, Vertriebssteuerung, etc.) soll in einer IT-Strategie ausgearbeitet werden, wie die künftige IT-Infrastruktur für die Finanzberatung der Großbank zu gestalten ist.

• Durchführung der Business Analysen
• Definition der IT-Strategie mit dem Ziel: Kosteneinsparung, Reduzierung der Systemkomplexität, Vereinheitlichung der Prozesse

Kundenmehrwert: IT-Strategie, Kostenersparnis, Prozessoptimierung, Systemkonsolidierung

Rollen: IT-Strategieberater

Für die neuen Kundenanforderungen hinsichtlich der Vereinfachung des Bankarbeitsplatzes soll die Architektur weiterentwickelt werden, um die Benutzerführung zu optimieren und adaptbar zu machen.

• Erhebung der Anforderungen
• Bewertung der Ansätze zur prozessgesteuerten Benutzerführung
• Definition der Architektur
• Entwicklung eines Prototypen und Architektur-Blueprints

Kundenmehrwert: Abbildung von anpassbaren Geschäftsprozessen, Übersicht über mögliche Web X.0-Muster sowie Tool- und Produktanforderungen

Rollen: Business Analyst, Softwarearchitekt